根据年度工作总结计划安排，11月26日，内蒙古森林消防总队灭火救援指挥部通过华为云系统，组织召开2022年度建设形势分析会。会议由徐鹏副总队长主持，灭火救援指挥部全体人员参加。宋新春总队长到会指导并作重要指示。

会上，徐鹏副总队长代表灭火救援指挥部全面总结部门年度工作，客观剖析问题不足，对新年度工作进行系统谋划。在年度工作完成上，灭火救援指挥部紧紧围绕总队“双一流”目标，扎实推进“三战”体系建设，以新举措提升战备水平，以新模式夯实核心能力，以新路子创新实战训练，以新对策加强监督预防，以新渠道拓宽人才培养，以新手段强化保障支撑，以新面貌展现自身建设，战训水平不断提升、中心任务完成圆满、救援能力显著增强。深刻指出对标“双一流”建设目标还缺乏聚合力，对标“三战”体系转型强能还缺乏精准力，对标“全灾种大应急”职能定位还缺乏认知力3个方面存在问题和不足。在新年度工作谋划上，要聚焦全面学习全面把握全面落实党的二十大精神，坚决贯彻落实部、局和总队党委决策部署，牢牢把握“全灾种大应急”职能定位，强力推进理论武装制度化建设，强力推进驻勤备战规范化建设，强力推进队伍训练模式实战化建设，强力推进综合救援能力多样化建设，强力推进任务保障手段多元化建设，强力推进队地工作机制融合化建设，努力锻造“全时备战、全域机动、全灾救援、全训强能、全面过硬”的国家综合机动救援精兵劲旅。

宋新春总队长在认真听取灭火救援指挥部年度工作总结和新年度工作谋划后，作出重要讲话。讲话指出，灭火救援指挥部年度工作总结很到位，有数据、有实例，客观呈现了一年建设成果，坚持了实事求是的作风；反思很到位，不遮不掩指出了业务范围内存在的短板和不足，刀口向内的自我革命精神很足；谋划很到位，聚焦能力提升，聚焦风险防控，聚焦理念创新，主题很鲜明，目标很明确。要继续跟进对表、主动完善、征求意见，深化认识、精细谋划。讲话指出，过去一年灭火救援指挥部各项建设“硕果累累、可圈可点、亮点纷呈、鼓舞人心，主要体现就是工作谋划有胆有识，工作思路有条有理，工作目标有声有色，工作部署有板有眼，工作落实有始有终，工作总结有依有据，推动了队伍建设有模有样”。要结合明年和今后一个时期形势任务，从“新、高、变、严”4个方面全面理解把握，科学识变、主动应变、积极求变，并就如何更好地谋划明年工作作出重要指示。一是谋划工作要超前，站在全局高度对新年度重点工作作出预测研判，作出前瞻部署，凡事及早计划，认真准备，打足提前量，制定好“周、月、季、年”工作计划，增强工作落实的自觉性，切实履行好牵头职责和配合之责，抓紧提升能力、补齐短板，满足履职所需。二是建设发展要规范，对照“三定”职责和改革转制4年多的任务实践、建设实践以及相关要求，进一步规范职责、规范规矩、规范标准，毫不动摇把听招呼、守规矩作为根本要求，严抓秩序、严抓考评、严抓督导，把不懂不会学规范，落实工作用规范，提升质量靠规范形成思想自觉、工作自觉和行为自觉，体现出机关的领导水平、建设水平、规范水平。三是执行落实要迅速，牢固树立今天再晚也是早，明天再早也是晚的理念，继续发扬和保持好第一时间回应、第一时间落实的优良作风，立说立行、雷厉风行，能立即着手干的要马上动起来，遇到困难阻力的，要穷尽办法解决，做到案无积卷、事不过夜。四是守正创新要实际，传承好队伍军队时期的抓军事工作的优良传统，立足“全灾种、大应急”“全域机动、随时能动”“全时待战、随时能战”的战备基点，集智聚力、攻坚克难，大胆尝试一些求新的思路和求新的举措，加大与地方有关单位融合力度，真正在创新推动重难点工作落实上体现灭火救援指挥部的智慧和担当。五是目标信心要坚定，围绕总队“双一流”建设目标和推动“三战”体系建设的战略部署，按照“系统化、差异化、精准化、实战化”要求，继续深化细化实化研究，形成可以落实的具体计划措施，努力在精细抓实战备建设上求突破，在精心研究战场建设上求突破，在精准提升战斗力建设上求突破。最后，宋新春总队长对灭火救援指挥部加强党的建设提出具体要求。